MEDYAJANS.COM

MEDYAJANS.COM : ANASAYFA » ÇEŞİTLİ KAYNAKLAR » KENDİNİGELİSTİR.COM KİŞİSEL GELİŞİM BİLGİLERİ

KENDİNİGELİSTİR.COM KİŞİSEL GELİŞİM BİLGİLERİ

Kişisel Gelişimin Anahtarı! – KendiniGelistir.Com

  • Fark Etmek : Başkalaşmak ve Değişmek!
    Bir düşünün, her hangi bir konu için; “Aa öyle olduğunu hiç fark etmemiştim.” dediniz mi hiç? “Yaa öyle miymiş, hiç farkında değilim.” dediğiniz oldu mu? Peki ya “Bunca zamandır önünden geçiyorum şimdi fark ettim.” dediniz mi? Acaba neden “şimdi”? Geçen gün danışanlarımdan biri çok güzel bir şey söyledi: “İlk bir kaç seans hep başkalarını anlatıyordum. ...

  • Hayatımızdaki Maskeler ve Etkileri
      Birkaç yıldır sanat ve onun sihirli çözüm süreçleri hakkında yaptığım yolculukta hocam Avi sayesinde tanıştığım Jung ve arketiplerden bahsetmek istedim bu yazımda. Jung insan kişiliğini incelediğinde bilincin yanı sıra bilinçdışına da önemli vurgular yapmıştır. Ona göre kişilik birbiriyle etkileşim içinde bulunan bilinç, kişisel bilinçdışı ve kolektif bilinçdışından oluşmaktadır. Kendi deyimine göre bilinç okyanusun ortasında ...

  • İşten Ayrılan Personeli Geri Alır mısınız?
    Şirketler yıllarca işten kendi isteğiyle ayrılan personeli, özellikle de rakibe geçenleri işe geri almamayı seçtiler. Şimdi ise pek çok şirket, sektör tecrübesi edinmiş eski bir çalışanı tekrar işe almanın hem şirkete bilgi birikim getireceğini, hem de motivasyonu ve bağlılığı arttıracağını düşünüyor. Tabii, tam tersi bunun bağlılığı azaltacağını ve içeride adaletsizlik yaratacağını düşünen şirketler de çok. ...

  • Şansa Hazır mısınız?
    26 yıl önce iş hayatına başladığım ilk dönemlerde amaçlarımdan biri hayatımın kontrolünü elime alabilmekti. 50 yaşımı devirdiğim bu dönemde, hayatın akışı üzerindeki kontrolümüzün ne kadar az olduğunu artık kavramış durumdayım. Pek çok şeyde olduğu gibi, bakış açınıza bağlı olarak, bu durum tedirgin edici veya barındırdığı fırsatlarla heyecan verici olabilir. Benim hikayeme gelince, 6 farklı işte ...

  • Kattığın Anlam Kadarsın – Sakın Vazgeçme!
    Henüz tüm detayları ve boyutlarını tam olarak keşfedemediğimiz ve sürekli büyüyen evrende, dünya adlı bir gezegende yaşıyoruz. Milyarlarca yıl önce başlayan değişim ve dönüşümü, kendimizle beraber etrafımızı da değiştirerek ve dönüştürerek devam ettiriyoruz. Bilerek ve isteyerek yaşadığımız çevreye zarar veriyoruz. Salt kendi rahatımız, genişlemesini istediğimiz konfor alanımız, bitip tükenmek bilmeyen istek ve arzularımız nedeniyle daha ...

  • Hayati Sorular ve Hayati Cevaplar
    Bir dizi soru, ama cevapları hepimiz için aynı. Merak ettiyseniz hemen başlayın okumaya. Einstein, üniversitede ders verirmiş. Bir sene sonu sınavında soru kağıtlarını dağıtınca, öğrenciler: “Hocam bir yanlışlık var” demişler; “Sorular geçen yıl ki aynı sorular.” Einstein gülmüş, “Yanlışlık yok” demiş; “Sorular aynı ama cevaplar değişti” Şimdi size bir dizi soru soruyorum. Hepsi çok özel ...

  • Leonardo’nun Mutluluk ve Başarı için sıraladığı 7 Altın Kural
    Buluşlar, icatlar, paylaşımlar sayesinde hepimiz teknolojik gelişmelerin neleri nasıl dönüştürebileceğini; değişim ve dönüşümle nerelere doğru, nasıl evirilebileceğimizi kestirebilir hale geldik… Fütürist bakış açısı giderek yaygınlaşıyor. Gelecekte olabilecekleri kestirdikçe, farkındalığımız, bilgimiz arttıkça da geleceğe dair her boyutta, ortamda endişe, kaygı hatta panik duyguları artmaya, gelişmeye başladı… İçten yanmalı insanlara dönüştük… – Peki biz, insanlar tüm bu ...

  • Performans Yönetim Sistemleri’ni Çöpe Atma Zamanı Gelmedi mi?
    CEB tarafından 1358 kurumda yapılan araştırma sonuçlarına göre yöneticilerin yüzde 95’i Performans Sistemlerinden memnun değil. Sistemleri üretmede başrol oynayan İnsan Kaynaklarının yüzde 90’ı da değerlendirmelerin doğru bilgiyi vermediklerini söylüyor. Sizce haksızlar mı? 1980’li yıllarda General Electric’in Ceo’su Jack Welch tarafından ortaya koyulan sistemde performanslar 1 ila 5 arasında kademelendiriliyor ve ücret artışları, prim ve benzeri ...

  • İnsan Kaymağını Yönetmek
    “Patronun en önemli sermayesidir, insan kaynağı. Etkin işyeri olmak, marka olmak, entelektüel sermaye sahibi olmak, uzun yıllar kurum olarak var olmak, sürdürülebilir başarıyı sağlamak insan kaynağını iyi yönetebilmekle doğru orantılıdır. Hayal, fikir, sermaye, cesaret ve girişimcilik ruhunun kaymağıdır insan gücüne sahip olmak” İyi iş yapacağına inandığınız çok iyi bir fikriniz veya iyi bir sermayeniz vardır, ...

  • Sorumluluk Atmak mı? Sorumluluk Almak mı?
    Sorumluluk “kişinin kendi davranışlarını veya kendi yetki alanına giren herhangi bir olayın sonuçlarını üstlenmesi, sorum, mesuliyet” olarak tanımlanıyor. Peki, genel kabul görür tanıma göre; ben gerçekten sorumluluk alıyor muyum, yoksa “çok paylaşımcıyım” deyip sorumluluğu üzerimden “atıyor” muyum? Bir işi delege etmek ile sorumluluğu üzerinden atmak aynı şey değildir. İşi delege ettiğinizde, onu aynı zamanda takip ...

NAMAZ VAKİTLERİ